Управление рисками

В ПАО «ОГК-2» функционирует система управления рисками и внутреннего контроля (СУРиВК), соответствующая принципам, закрепленным Кодексом корпоративного управления, рекомендованным к применению Банком России, и методическими документами в области управления рисками и внутреннего контроля Группы Газпром энергохолдинг.

СУРиВК ПАО «ОГК-2» является элементом корпоративного управления, охватывающим все уровни управления.

В течение 2022 года в целях совершенствования нормативно-методической базы в области управления рисками и внутреннего контроля были утверждены следующие документы, регламентирующие принципы и подходы к выявлению, оценке и управлению СУРиВК Общества:

Политика управления рисками и внутреннего контроля ПАО «ОГК-2» (протокол решения Совета директоров ПАО «ОГК-2» от 31.08.2022 № 283);
Реестр ключевых рисков ПАО «ОГК-2» (Приказ № 44 от 28.02.2022, Приказ № 247 от 02.09.2022); • Ключевые индикаторы риска ПАО «ОГК-2» (Приказ № 243 от 31.08.2022);
Положение по управлению риском ликвидности ПАО «ОГК-2» (Приказ № 256 от 08.09.2022);
Положение по управлению валютным риском ПАО «ОГК-2» (Приказ № 256 от 08.09.2022);
Положение по управлению процентным риском ПАО «ОГК-2» (Приказ № 256 от 08.09.2022);
Положение о системе управления операционными рисками ПАО «ОГК-2» (Приказ № 258 от 09.09.2022);
Положение по управлению рисками и внутреннему контролю в области налогообложения ПАО «ОГК-2» (Приказ № 400 от 30.12.2022).

Политикой УРиВК определены участники СУРиВК Общества и их функции:

Основной функционал субъекта в рамказ СУРиВК Общества
Субъект СУРиВК	Основные функции
ПУРиВК (структурное подразделение ПАО «Газпром», формирующее единую политику в области Управления рисками и Внутреннего контроля ПАО «Газпром» и организаций Группы Газпром)	Обеспечивает реализацию единой политики ПАО «Газпром» и организаций Группы Газпром в области управления рисками и внутреннего контроля, осуществляет методологическое обеспечение ее реализации; координирует деятельность организаций Группы Газпром по управлению рисками и внутреннему контролю.
На уровне ПАО «ОГК-2»
Совет директоров	Утверждает внутренние документы Общества, определяющие политику Общества в области организации управления рисками и внутреннего контроля, включая принципы и подходы к организации, функционированию и развитию СУРиВК; устанавливает предельно доспустимые и пороговые уровни рисков для Общества; рассматривает вопросы организации, функционирования и эффективности СУРиВК, в том числе результаты оценки и самооценки СУРиВК, при необходимости дает рекомендации по улучшению СУРиВК.
Комитет Совета директоров Общества по аудиту	Осуществляет контроль за надежностью и эффективностью функционирования СУРиВК; осуществляет предварительное рассмотрение и выдачу рекомендаций по вопросам, отнесенным к компетенции Совета директоров Общества в области УРиВК.
Единоличный исполнительный орган	Рассматривает формируемую ЦОУРиВК информацию о ключевых рисках и мероприятиях по управлению рисками, при необходимости дает рекомендации по совершенствованию мероприятий по управлению рисками и их мониторингу, процедур внутреннего контроля; обеспечивает существование СУРиВК; утверждает лимиты по отдельным рискам в пределах своей компетенции, определенной Положением о Генеральном директоре ПАО «ОГК-2».
Коллегиальный орган	Осуществляет предварительное перед органами управления Общеста рассмотрение: Проектов локальных нормативных актов Общества в области управления рисками и внутреннего контроля, предложений по их разработке, актуализации; результатов самооценки эффективности СУРиВК; предложений ЦОУРиВК по назначению Владельцев (Совладельцев) рисков из числа структурных подразделений Общества.
ЦОУРиВК	Координирует деятельность структурных подразделений по управлению рисками и внутреннему контролю, определяет методологические подходы к процессу управления рисками и процедурам внутреннего контроля, формирует сводную отчетность системы для органов управления.
Владельцы (Совладельцы) рисков	Обеспечивают функционирования СУРиВК в рамках бизнес-процесса.
Владельцы бизнес-процессов	Обеспечивают функционирования СУРиВК в рамках бизнес-процесса.

По результатам функционирования СУРиВК в Обществе на 2022 год были идентифицированы 37 рисков, в том числе:

• 16 существенных рисков;

• 21 несущественный риск;

• критических рисков не выявлено.

В целях реализации Политики управления рисками и внутреннего контроля ПАО «ОГК-2» в 2022 году реализованы следующие мероприятия:

Усовершенствована нормативно-методологическая база в области управления рисками и внутреннего контроля, в т. ч. разработаны методологические документы по количественной оценке рисков.
Актуализирован реестр ключевых рисков и ключевые индикаторы риска, актуализированы владельцы рисков.
Разработан курс обучения по системе управления рисками и внутреннему контролю, в рамках внедрения аттестации с 2023 года по рискам.
Пройдены сертификационные аудиты, подтверждены сертификаты соответствия системы менеджмента качества ПАО «ОГК-2» в соответствии с требованиями стандартов ИСО 9001-2015 и СТО Газпром 9001-2018 и системы энергетического менеджмента в соответствии с требованиями стандартов ИСО 50001:2018.

Мониторинг рисков с 2022 года проводится ежеквартально. Для этих целей для каждого существенного риска разработаны индикаторы рисков, которые позволяют прогнозировать динамику уровней рисков и своевременно принимать меры для сохранения их на допустимом уровне.

С 2022 года раз в полугодие для руководства готовится Отчет о результатах управления рисками ПАО «ОГК-2». В отчете представлены результаты идентификации, качественной оценки и прогнозирования ключевых рисков, а также результаты выполнения мероприятий по управлению ключевыми рисками в рамках выбранных стратегий и предложений по планируемым мероприятиям.

Карта сайта