• 119526, г. Москва
  • Пр-т Вернадского, д. 101, корп. 3
  • Тел.: (495) 428-54-28
  • Факс: (495) 428-42-23
  • Е-mail: office@ogk2.ru

История создания

30 июня 1965 года Государственной комиссией подписан акт ввода в эксплуатацию первого энергоблока Новочеркасской ГРЭС. Это и есть официальный день рождения нашей электростанции.

 

Как и любое творение общественного труда, тем более такое трудоемкое и сложное, наша ГРЭС является детищем своей страны, своей эпохи, и, в то же время, конкретных людей и конкретных коллективов, которым мы сегодня должны воздать должное. ГРЭС создавалась в период бурного роста промышленности, гигантских шагов в энергетике, удивительных масштабов и темпов технического прогресса.

 

Совет Министров СССР вынес постановление о строительстве Новочеркасской ГРЭС 4 февраля 1952 года. Предусматривалась установка трех энергоблоков по 100 МВт. Но наш генеральный проектировщик - Ростовское отделение института "Теплоэлектропроект" - не поспевал за техническим прогрессом в энергетике. Пришлось трижды переделывать проектное задание: на 4 энергоблока по 150 МВт, 3 энергоблока по 200 МВт, и, наконец, на 6 блоков по 300 МВт.

 

Выбор для Новочеркасской ГРЭС только что созданного энергетического оборудования мощностью 300 МВт на сверхкритические параметры пара предопределил роль и судьбу Новочеркасской ГРЭС. С одной стороны, Ростовская область за сравнительно короткий срок получила 2400 МВт электрической мощности, с другой стороны, неотработанное и неосвоенное новое оборудование потребовало приложить громадные усилия по его освоению.

 

Проектирование и начало строительства ГРЭС контролировались дирекцией строящейся Новочеркасской ГРЭС, организованной по приказу Минэнерго СССР от 4 января 1956 года. Эту дирекцию возглавил Казачек Иван Викторович, главным инженером был Кольцов Сергей Петрович.

 

Первыми руководителями строительства ГРЭС были начальник Стройуправления Поздняков Николай Васильевич и главный инженер Васильев Сергей Георгиевич. Подготовительные работы по строительству начаты в марте 1956 года, сооружение главного корпуса - в марте 1961 года. Люди - энтузиасты со всех концов нашей страны - в голой степи, проживая в палатках, вагончиках, на частных квартирах в станицах Кривянская и Заплавская , не имея самых элементарных бытовых условий, начали сооружать гигант энергетики Дона.

 

Развернувшееся строительство возглавили начальник стройуправления ГРЭС Рукавицын Олег Константинович, главный инженер Полесский Павел Михайлович, начальники участков: "Теплоэнергомонтажа"- Рикшун Семен Львович, "Металломонтажа"- Крутских Петр Дмитриевич, "Электромонтажа"- Иванченко Павел Владимирович.

 

Комплектация эксплуатационных кадров началась в 1963 году. В числе первых в дирекцию строящейся ГРЭС были приняты Шахова Галина Васильевна и Калмыков Всеволод Михайлович - кураторы строительной части, Левин Генрих Ефимович - начальник котельного цеха, Мордин Георгий Илларионович- начальник турбинного цеха, Рыженков Анатолий Иванович, Меныпаев Николай Миронович - кураторы монтажа теплотехнического оборудования, Дранников Георгий Сергеевич и Сербиновский Юрий Павлович - кураторы по электротехническому оборудованию, Чистый Владимир Николаевич - куратор монтажа оборудования КПП и автоматики.

 

Обеспечение финансовых операций лежало на плечах плановика - Куковинец Татьяны Ивановны, главного бухгалтера - Ершова Василия Васильевича, сметчика - Кривошеевой Клавдии Александровну, юриста - Ашихминой Тамилы Ивановны.

 

Любое задание руководства безотказно выполняли секретарь директора - Гейко Лидия Ивановна, водители - Лях Иван Иванович, Ковтун Владимир Андреевич. С марта 1964 года работу с кадрами вела Вдовиченко Мария Николаевна.

 

Ко времени окончания монтажа первого энергоблока сформировался коллектив эксплуатационников, который возглавляли: директор - Андреев Евгений Михайлович, главный инженер - Зароченцев Георгий Григорьевич, начальник топливно - транспортного цеха - Перевезенцев Александр Васильевич, начальник котельного цеха - Демин Николай Викторович, турбинного - Мордин Георгий Илларионович, электрического - Тарарыкин Юрий Яковлевич, химического - Платонов Василий Яковлевич, тепловой автоматики и измерений - Горлицкий Григорий Борисович, связи - Камышанов Александр Ефимович, ремонтно-строительного - Хохлов Павел Сергеевич.

 

Группу дежурных инженеров станции в составе Дранникова Георгия Сергеевича, Дорогавцева Стефана Павловича, Шиянова Виктора Васильевича, Жеребилова Евгения Ивановича возглавил Батарейсков Геннадий Моисеевич. На их долю пришлась вся тяжесть бессонных ночей и лихорадочных дней первых пусков и аварий.

 

Не все из "первых" дожили до наших дней, может быть потому, что вложили слишком много нервов и жизненных сил в нашу Новочеркасскую ГРЭС. Нет среди нас Казачка И.В., Зароченцева Г.Г., Андреева Е.М., Демина И.В., Горлицкого Г.Б., Хохлова П.С., Петрова Л.С., Малютина В.А., Купавых В.Е., Куковинца П.И., Ремизова Б.Л., Гейко Л.И., Глузмана Ж. 3., Скрыпника С.И.,Колобаева Н. М., Шилкова Е.И., Шиянова В.В., Хилько Г.А. и других. Нет в живых Котлова Михаила Васильевича - главного инженера "Ростовэнерго" - председателя Государственной комиссии по приемке в эксплуатацию первых энергоблоков. Благодарная память о них, не должна исчезнуть.

 

Пуски первого блока шли очень трудно. Запись об окончании монтажа блока была сделана в ночь на 22 декабря 1964 года. Только на девятой растопке 16 января 1965 года удалось толкнуть турбину. Все предыдущие растопки заканчивались разрывами поверхностей нагрева котла. На тринадцатой растопке 23 января 1965 года удалось включить энергоблок N1 в сеть на 7 часов 8 минут, после чего блок был остановлен на доводку и устранение дефектов.

 

Пуски блока продолжались несколько месяцев и лишь 30 июня 1965 года первый блок Новочеркасской ГРЭС был принят в эксплуатацию. Такова история рождения ГРЭС.

 

За 7 лет после пуска первого блока были смонтированы остальные 7 энергоблоков - по одному в год. Коллектив ГРЭС провел большую работу по освоению вводимых энергоблоков, выполнению мероприятий по повышению их надёжности и экономичности. Персонал приобрел громадный опыт работы. Наши работники, ушедшие на новые строящиеся электростанции, неоднократно доказывали высокую марку работников Новочеркасской ГРЭС. Выполняемые мероприятия по повышению надежности работы оборудования, разрабатываемые совместно с заводами - изготовителями оборудования, позволили существенно повысить надежность работы энергоблоков.

 

Уже на третий год после пуска последнего восьмого энергоблока - в 1975 году выработка электроэнергии превысила проектную - 14400 млн. кВтч., и составила 14 млрд. 747 млн. кВтч.

 

Пятилетие с 1975 по 1979 год было "золотым" периодом в жизни Новочеркасской ГРЭС, когда выработка превышала проектную, удельный расход топлива не превышал 368 г/кВтч, расход электроэнергии на собственные нужды - 5,66%. Среднегодовая нагрузка блоков была 255 МВт . Затем последовал длительный спад. Наряду с объективными факторами - достижением предельного ресурса 100 тыс.часов для труб поверхностей нагрева, коррозионным и эррозионным износом оборудования, небезуспешными усилиями вышестоящих подать на Новочеркасскую ГРЭС все больше и больше шлама, урезать как можно больше затраты на ремонты и численность ремонтного персонала, печальную роль сыграли аварии с пожарами в машзале в 1980 году и на котле блока N6 в 1982 году. Эти аварии сломали графики ремонтов остальных блоков, падение стало обвальным.

 

"Поворот лицом" к Новочеркасской ГРЭС в 1985 году, а именно, увеличением финансирования ремонтов и техперевооружения, добавлением численности персонала "Ростовэнергоремонта", взятый нами твердый курс на замену устаревших узлов оборудования, позволил Новочеркасской ГРЭС снова надеяться, но показатели "золотого периода" уже достигнуты не были, так как процесс старения оборудования все же обгонял темпы и масштабы его замены.

 

"События перестройки" отрицательно отразились на Новочеркасской ГРЭС из-за прекращения централизованных поставок, разрыва хозяйственных связей, роста цен и неплатежей, падения потребности в электроэнергии. Но надо отдать должное нашему коллективу, который сумел в значительной мере преодолеть эти трудности и продолжать курс на техперевооружение.

 

Падение потребности в электроэнергии и отпуск цен на уголь в 1995 году снова привел к новому спаду производства.

 

В 2000 г. в связи со снижением паропроизводительности котлоагрегатов ГРЭС из-за сжигания углей (АШ) ухудшенного качества была произведена перемаркировка установленной мощности энергоблоков и общая установленная мощность стала составлять 2112 МВт. Хотя и эта мощность была не востребована, к этому времени появился серьёзный интерес к техперевооружению Новочеркасской ГРЭС со стороны РАО "ЕЭС России" и Администрации области, вызванный ожидаемым ростом промышленного производства в области, который требовалось обеспечить электроэнергией. Кроме того, рухнула надежда на получение "большого газа" для котлоагрегатов ГРЭС, поскольку даже электростанции, работавшие на газе - Ставропольская и Невинномысская ГРЭС, были поставлены Газпромом перед проблемой - на каком топливе работать. Мазут стал дефицитен и дороже угля в 2,4 раза. Качество угля, поставляемого с шахт Ростовской области, резко ухудшилось. Встал вопрос о создании котлоагрегата, который мог бы сжигать уголь низкого качества без подсветки мазутом. К этому периоду износ оборудования ГРЭС составлял 85 процентов. Ввод первого блока Ростовской АЭС не покрывал предполагаемый дефицит электроэнергии в области и в регионе Северного Кавказа. Надежда на строительство Новоростовской ГРЭС в районе г.Красного Сулина врядли могла осуществиться в ближайшие годы из-за нехватки угля в Ростовской области и отсутствия необходимых средств на строительство. Поэтому Новочеркасская ГРЭС наряду с Ростовской АЭС выходят на первый план в качестве источников для покрытия ожидаемого дефицита электроэнергии. Следует сказать, что с ростом стоимости газа для электростанций с 1 мая 2000 г. в 1,4 раза, а в будущем ещё более, себестоимость электроэнергии Новочеркасской ГРЭС приближалась к себестоимости электроэнергии газовых электростанций. Новочеркасская ГРЭС становилась конкурентоспособной на Федеральном оптовом рынке электроэнергии и мощности (ФОРЭМ).

 

Вот почему 21 апреля 2000 г. состоялось заседание рабочей группы по рассмотрению вопросов технического перевооружения энергообъектов ОАО "Ростовэнерго" и АО "Новочеркасская ГРЭС", возглавляемой заместителем Председателя Правления РАО "ЕЭС России" Я.М. Уринсоном. Протокол заседания был утверждён Председателем Правления РАО А.Б. Чубайсом.

 

Протоколом предусматривалась проработка предложений по продлению сроков эксплуатации оборудования Новочеркасской ГРЭС с учетом поэтапной модернизации, внедрения систем диагностики, уточнения структуры топливного баланса на перспективу, снижения экологической нагрузки, оптимизации схемы выдачи мощности, определения источников фиксирования и т.д. Во исполнение решения Протокола на Новочеркасской ГРЭС был проведён технический совет с участием представителей конструкторских бюро ТКЗ "Красный котельщик", представителей Юг ОРГ-РЭС, РОТЭП, ЮРГТУ (НПИ). Основное внимание на техническом совете было уделено рассмотрению предложений по модернизации котлов ГРЭС с целью обеспечения возможности сжигания углей низкого качества без подсветки мазутом и проблем по выходу жидкого шлака. Предусматривались и меры по снижению выбросов окислов азота с дымовыми газами котлов. Было намечено сотрудничество с фирмой "АББ" и АО "ВТИ" на конкурсной основе в вопросе реконструкции золоулавливающих установок энергоблоков NN1-4 с повышением эффективности золоулавливания с 96 до 99 %.

 

Однако, для осуществления задуманного требовались средства и весьма значительные, а ситуация с платежами за потребленную электроэнергию к августу 2000 г. сложилась очень тяжелая. Цены на уголь, мазут, газ росли чуть ли не каждую неделю, а тариф на электроэнергию по многим, в том числе и политическим, причинам оставался неизменным. В результате только за 7 месяцев 2000 г. станция понесла более 75 млн.руб. убытков. Резко выросла дебиторская задолженность, появилась задолженность по заработной плате и даже встал вопрос о банкротстве предприятия.

 

В этот сложный для всей электроэнергетики страны период, руководство Новочеркасской ГРЭС принял новый генеральный директор - В.Г. Лукьянов. С присущей ему энергией и целеустремленностью он приступил к решению основополагающих задач по оздоровлению финансового состояния, повышению эффективности работы и преобразований на ГРЭС, как в техническом, так и в социальном плане. Первейшей задачей нового руководства ГРЭС стало обеспечение получения платежей за электроэнергию в максимальном объёме. Решение этой задачи давало базу для финансового оздоровления предприятия, снятия задолженности по заработной плате. Другим направлением деятельности нового руководства стало снижение затрат производства. К этому периоду Правительством РФ был принят план реструктуризации РАО "ЕЭС России", который предусматривал инвентаризацию и реструктуризацию кредиторской и дебиторской задолженности, отделение непрофильных видов деятельности, юридическую регистрацию собственности, развитие нормативных документов, ре-гулирующих оптовый рынок и розничный рынок электроэнергии.

 

Вместе с тем, эти глобальные и перспективные задачи не должны были отвлекать от решения конкретных и важных для ГРЭС на данный период задач. Таких, например, как завершение сооружения комплекса объектов для обеспечения подачи на ГРЭС максимально возможного количества природного газа. И вот 25 октября 2000 г. в жизни Новочеркасской ГРЭС произошло ещё одно знаменательное событие - приём в эксплуатацию газопровода и газораспределительной станции. Таким образом, продолжавшееся 6 лет строительство подошло к логическому завершению. После завершения всех работ газ был подан в газопровод от ГРП до котельных агрегатов, что обеспечивало работу 2-х энергоблоков на полную мощность на газовом топливе, а на остальных котлах увеличить расход газа и значительно сократить расход дорогого мазута на подсветку котлов.

 

В этот же период, несмотря на сложное финансовое положение, на ГРЭС продолжалась серьёзная работа по модернизации существующего оборудования на более совершенное и экономичное. Так, в 2000 г. были выполнены замена существующих деаэраторов бл.4 на деаэраторы типа ДП - 500/70, рассчитанные на эксплуатацию в течение 30 лет, замена подогревателей высокого давления (ПВД) бл.З на новые, также рассчитанные на эксплуатацию в течение 30 лет.

 

В 2001 г. на подобные подогреватели выполнена замена по 1 группе ПВД на энергоблоках NN2,5. К 9 июля 2001 г. была завершена газификация котла энергоблока N1.

 

В период 2000-2001 г.г. фирмой "ЮгОРГРЭС" были проведены комплексные обследования состояния турбин, тепломеханического и электротехнического оборудования энергоблоков станции. Результаты обследования легли в основу концепции техперевооружения Новочеркасской ГРЭС. 6 февраля 2002 г. состоялось заседание научно-технического Совета РАО "ЕЭС России" , на котором были рассмотрены "Основные направления технического перевооружения и реконструкции Новочеркасской ГРЭС" и принято решение о начале выполнения программы техперевооружения с замены турбины К-300-240 энергоблока N6, имеющего наибольшую наработку и физический износ оборудования.

Работа на перспективу не отодвинула на второй план и решение задач по поддержанию в должном состоянии работающего оборудования, и в 2002 г. были выполнены такие серьёзные работы, как:

  • Замена аккумуляторной батареи БАБ-2 на новую типа "VАRТА";
  • Газификация котлоагрегатов энергоблоков NN3,4;
  • Монтаж системы АСКУЭ на базе "Мегадаты";
  • Замена диспетчерских коммутаторов ЦЩУ и БЩУ - 1,2,3,4 на мини-АТС фирмы МХМ 120.
  •  

2002 год стал переломным и в улучшении финансового состояния предприятия. Так, за год были снижены дебиторская задолженность на 136 млн.руб., кредиторская - на 103,8 млн.руб. За 2002 г. снизилась и задолженность потребителей - субъектов ФОРЭМ с 923 млн.руб. на 01.01.2002 г. до 765 млн.руб. на 01.01.2003 г.

 

К снижению "давления" на тариф привела и передача в муниципальную собственность жилого фонда, коммунальных сетей тепло, водо и электроснабжения п.Донского.

К числу достижений 2002 г. следует отнести и приобретение опыта участия ГРЭС в торгах электроэнергией, подготовку к реструктуризации ремонтного обслуживания, серьёзный сдвиг в работе по улучшению эстетического состояния ГРЭС, коренное улучшение охраны ГРЭС.

В целях повышения конкурентоспособности ОАО "Новочеркасская ГРЭС" в этот период руководством ГРЭС и всех подразделений велась интенсивная работа по следующим направлениям:

  • Уменьшение издержек производства;
  • Оптимизация использования генерирующих мощностей;
  • Ведение тендерных торгов на поставки и работы;
  • Выделение непрофильных видов деятельности.

Результатом этой деятельности стали:

  • Почти полный отказ от сжигания дорогостоящего мазута. Структура топлива в 2003 г. была такой: уголь-57,72%, газ-42,08%, мазут - 0,20%.
  • Снижение по сравнению с 2002 г. долгосрочной кредиторской задолженности на 194 млн.руб., а краткосрочной - на 134 млн.руб.
  • Задолженность потребителей электроэнергии субъектов ФОРЭМ снизилась по сравнению с 2002 г. на 102 млн.руб.
  • Освобождение от непрофильных видов деятельности (подсобное хозяйство, стадион, база отдыха, дворец Культуры, детские сады).

В 2003 г. были выполнены и очень ёмкие технические работы по обеспечению эффективности и надежности оборудования:

  • Замена эквивалента турбины блoка N1;
  • Замена по одной группе ПВД на блоках N3 и N5;
  • Замена масляных выключателей КРУ - 6кВ блока N1 на вакуумные;
  • Модернизация ТПН блока N1 с заменой на насос фирмы "Зульцер" и повышением к.п.д. с 65 до 82 %;
  • Замена блочной аккумуляторной батареи БАБ-3 на новую типа "VАRТА".

2004 г. также был для коллектива ОАО "Новочеркасская ГРЭС" успешным. Выработка электроэнергии составила 7300 млн.кВтч. при плане ФЭК - 6821 млн.кВтч. Была продолжена положительная тенденция улучшения финансовых показателей (долгосрочная кредиторская задолженность снижена на 125 млн.руб., краткосрочная - на 142 млн. руб. против 2003 г.), и более экономичной работы оборудования, своевременно были проведены все ремонты. Много было сделано в решении вопросов производственной эстетики, улучшения условий труда и быта.

Этот год стал во многом определяющим в процессе реформирования предприятия. Создано на базе ремонтных цехов ГРЭС дочернее предприятие "Новочеркасское энергоремонтное предприятие", шел процесс становления дочерних предприятий на базе гостиницы и профилактория. Как и в последние годы, продолжалось "омоложение" кадрового состава за счет специалистов - лучших выпускников вузов города. Эти и другие меры явились отражением продолжающегося реформирования отрасли в целом. Так, с середины года стала функционировать, созданная в процессе реформирования организационной структуры аппарата управления РАО "ЕЭС России", Бизнес-единица N1 (управляющий директор - Абызов М.А), которая объединила ряд генерирующих АО-энерго и электростанций, в число которых вошла и Новочеркасская ГРЭС.

Среди других реформаторских событий и новаторских дел в 2004 г. следует отметить:

  • Выполнение Программы управления издержками с целью дальнейшего снижения эксплуатационных расходов;
  • Передача в специализированное министерское подразделение ВОХР ГРЭС;
  • Создание дочерних акционерных обществ на базе профилактория и гостиницы;
  • Разработка системы аттестации персонала в свете формирования новой кадровой политики и проведение аттестации ИТР и специалистов ГРЭС;
  • Ввод в опытную эксплуатацию первого контура комплексной информационной системы "Парус" в целях обеспечения должного качества и скорости планирования, учёта и анализа выполненных планов по всем подразделениям ГРЭС;
  • Участие ОАО "Новочеркасская ГРЭС" в продаже электроэнергии на свободном секторе оптового рынка через некоммерческое партнёрство - Администратор Торговой системы ( НП "АТС"), в том числе по прямым двусторонним договорам в рамках сектора свободной торговли.

Среди технических мероприятий, осуществленных на ГРЭС в 2004 г., следует отметить такие, как:

  • Модернизация АСКУЭ в соответствии с требованиями НП "АТС";
  • Монтаж и наладка системы первичного регулирования частоты на базе микропроцессорных контроллеров на энергоблоке N1;
  • Замена масляных выключателей КРУ-6кВ блока N6 на вакуумные;
  • Замена деаэратора 7 ата на блоке N2;
  • Реконструкция ТПН блока ¦.6 с установкой патрона фирмы "Зуль-цер";
  • Замена гр.Б подогревателей высокого давления (ПВД) блока ¦ 6;
  • Завершение реконструкции электрофильтров на блоке ¦.8 с внедрени-ем аппаратуры фирмы "Альстом".
  • Завершение реконструкции кислотного хозяйства, автоматизация предочистки ХВО и замена флотатора на УОЗВ;
  • Завершение работ по пылеподавлению и биологической рекультивации 2-ой секции золошлакоотвала.

Кроме того, в 2004 г. завершены работы по монтажу установки вакуумной уборки пыли в котельном отделении блоков NN1,2, дальнейшее внедрении которой одобрено БЕ N1. В цехе топливоподачи на конвейерах 13 А,Б смонтированы радиометрические весы МАСОН - 21 фирмы "Альсбах" для измерения массы угля, определения массовых долей влаги и золы.

Большие надежды ГРЭС возлагает на внедрение технологии очистки воды в схеме ЦОУ методом "обратного осмоса", который является безреагентным и экологически безопасным способом обессоливания воды. В 2004 - 2005 г.г. смонтированы три установки производительностью 150 м3/час обессоленной воды.

Много сделано в 2004 г. и в плане обоснования и разработки Программы реконструкции и техперевооружения. Так, в программу ТПиР РАО "ЕЭС России" на 2004 г. была включена замена ТГ - 6 Новочеркасской ГРЭС, одобрен проект замены турбины Комиссией РАО по инвестициям. Прошли открытые конкурсные торги по закупке турбины и заключен контракт на поставку турбины. После рассмотрения вопроса на совещании у Председателя Правления РАО "ЕЭС России" Чубайса А.Б. в октябре 2004 г. было принято решение о продолжении претворения в жизнь предложенного ГРЭС варианта замены турбины.

Деятельность ОАО "Новочеркасская ГРЭС" в 2004 г. в целом была успешной, что было подтверждено на Всероссийском совещании энергетиков, прошедшем 12 октября 2004 г. в г. Москве, где Новочеркасская ГРЭС была отмечена в числе лучших энергетических предприятий РАО "ЕЭС России".

В рамках дальнейшего реформирования отрасли 24 декабря 2004 г. официально оформлено создание ОАО "Оптовая генерирующая компания N6" (ОГК - 6), куда вошли 4 федеральные станции (Киришская ГРЭС, Новочеркасская ГРЭС, Рязанская ГРЭС и Красноярская ГРЭС), а также Череповецкая ГРЭС (выделяется из ОАО "Вологдаэнерго") и ГРЭС-24 (выделяется из ОАО "Мосэнерго"). Посетивший 20 мая 2005г. электростанцию генеральный директор ОГК - 6 В.М. Санько, назначенный генеральным директором ОАО "Новочеркасская ГРЭС", подтвердил, что намеченные на Новочеркасской ГРЭС инвестиционные программы будут реализовываться. Это тем более важно, что Новочеркасской ГРЭС разработан и реализовывается проект "Создание эффективного инвестиционного процесса". В рамках проекта планируется провести реконструкцию блока N8 с установкой котла ЦКС.

Непосредственно на 2005 г. доля инвестиций, связанных с заменой турбины блока N6, составляет 66 %. Кроме того, в 2005 г. запланировано завершение начатых в 2004 г. работ по реконструкции паромазутопроводов и газопроводов котла блока N6, ввод рыбозащитного сооружения на подводящем канале ГРЭС, создание автоматизированно - измерительной системы контроля и учета электроэнергии (АИИСКУЭ), внедрение системы авторегулирования для обеспечения участия блоков NN 5 и 6 в первичном регулировании частоты, замена ТПН блока N5 на насос фирмы "Зульцер Пумпс", реконструкция азотно-кислородной станции, ввод системы вакуумной уборки пыли в котельном отделении блоков NN3,4, продолжение работ по Программе эстетического оформления объектов и территории ГРЭС.

Основная задача ГРЭС - выработка электроэнергии в объёме 7556 млн.кВтч, что может быть обеспечено только в результате надежной и экономичной работы оборудования.

На 01.06.2005 г. ГРЭС уже выработала 424 млрд. кВтч. электроэнергии и, чтобы перейти "магический" рубеж в 500 млрд..кВтч. необходимо выполнение краткосрочных и долгосрочных планов технического перевооружения и реконструкции оборудования ГРЭС с повышением его экономичности и экологичности.

Перспективы у Новочеркасской ГРЭС вполне обнадеживающие и верится, что своё 50-летие она встретит "помолодевшей и похорошевшей", востребованной и конкурентоспособной.


Версия для печати